Сайт использует файлы cookie. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK

привлекли 100+ лидов
для «BUenos padel»
за месяц до открытия

Кейс продвижения мобильного приложения сервиса доставки еды
руководитель проектов
Роман Жуков

Задача

Клиент обратился к нам в начале августа 2025, почти за месяц до открытия, с задачей — за короткий срок подготовить запуск рекламы во ВКонтакте, познакомить город с новым продуктом и создать поток заявок на первый визит ещё до открытия клуба.
Плановые расчеты по экономике ограничивали стоимость заявки не дороже 1 500 ₽.
стоимость заявки
< 1 500₽
Получалась типичная для быстрых запусков ситуация: продукт уже скоро должен выйти на рынок, а маркетинговая и техническая инфраструктура ещё не успела дойти до зрелого состояния.
Buenos Padel — новая сеть padel-кортов в России. В Твери команда открывала первый для города проект такого формата.

Проект находился в стадии подготовки. Клуб был в ремонте, готовой площадки не было, живого контента почти не было, сайт находился в разработке, процесс обработки лидов у клиента только складывался. Времени на длинную подготовку не оставалось.

Отдельной сложностью стал сам сайт. Он собирался с помощью вайбкодинга, что ускоряло разработку, но создавало ограничения для рекламы. Возникали сложности с интеграцией аналитики, счётчиков ВК, Яндекс.Метрики и других систем. Из-за этого сайт нельзя было использовать как полноценную опору для performance-запуска.
С чем мы вышли на старт
Почему этот запуск был сложнее обычного
люди, которым важны окружение и тусовка, комьюнити, городской lifestyle
семьи с подростками, которым можно предложить совместную активность
люди 25+, которым близки спорт, активный отдых и новые форматы досуга
люди из бизнес-среды: предприниматели и собственники бизнеса, руководители, топ-менеджеры — для которых падел мог стать не только спортом, но и удобным форматом нетворкинга, встреч и общения с партнёрами
люди, уже вовлечённые в фитнес и спорт, активные посетители фитнес клубов и спортивных секций
Buenos Padel выходил в Тверь с новым для города продуктом. Людям сначала нужно было объяснить, что такое падел, чем он интересен и почему вообще стоит обратить на него внимание.
Для локального рынка это важный момент.
В Москве уже была развита падел-тусовка и спрос начал формироваться и можно было работать уже со зрелой аудиторией. В Твери лучше работала другая связка: новый вид спорта, активный отдых, живая среда, общение, возможность попробовать что-то свежее и стать частью нового городского движения.
Сегмент бизнес-аудитории был для нас отдельным и важным. Мы понимали, что вокруг нового вида спорта довольно быстро может сформироваться своя тусовка: люди, которым интересны не только игра и физическая активность, но и среда, круг общения, статус и формат времени, который можно разделить с такими же активными и вовлечёнными людьми. Из этого сложилась вся логика коммуникации.
Нужно было продавать не просто корт и не просто игру — нужно было показать понятный повод прийти, попробовать и почувствовать себя внутри нового для города формата.
Стратегия
На старте мы зафиксировали понятную прикладную цель: собрать как можно больше лидов до открытия клуба и удержать стоимость заявки в пределах 1500 р.

В запуске нового вида спорта нельзя сразу давить только на заявку. Человеку сначала нужна опорная точка: что это вообще, почему это интересно и зачем пробовать именно сейчас.

Поэтому стратегию мы построили в двух этапах.
Первый этап — познакомить город с паделом и дать аудитории первое понятное касание с продуктом.

Оффер для первого касания сделали сильным и понятным: бесплатная первая тренировка с тренером. Для нового продукта это был правильный вход. Человек не платил за незнакомый формат вслепую, а получал удобный повод прийти и попробовать.
Второй этап — перевести интерес в лиды через короткую и простую механику.

Основным каналом на этапе до открытия стал ВКонтакте. Это было логичное решение: площадка позволяла быстро работать с аудиториями, тестировать разные сегменты, запускать охватные касания и тут же собирать заявки через лид-формы.
Сайт в тот момент не мог стать сильной опорой для трафика. Поэтому основную ставку сделали на более короткую и контролируемую воронку.
Запуск нового продукта требует плотной работы с вниманием аудитории. По этой причине мы регулярно обновляли креативы, тексты и подачу.

Когда рынок только знакомится с новым форматом, баннерная слепота и выгорание оффера наступают быстрее.

Здесь важно было не просто один раз собрать кампанию, а удерживать её в рабочем состоянии за счёт регулярных итераций.
5. Постоянно обновляли подачу
Работа с генеративными инструментами тогда выглядела совсем иначе, чем сейчас. На сентябрь 2025 года эти возможности были ощутимо слабее, чем сегодня — генерация периодически давала ляпы, поэтому креативы приходилось буквально проверять на уровне количества пальцев, формы ракеток и мелких деталей сцены.

Эта ручная доработка занимала время, но позволяла быстро собрать визуально цельную коммуникацию до того, как появился полноценный живой контент.
Под каждый сегмент аудитории мы тестировали разные визуальные и смысловые акценты.
  • Для одной аудитории лучше работал акцент на новый вид спорта и активность,
  • Для другой — атмосфера и комьюнити,
  • Для третьей — более статусная подача с отсылкой к успешным людям, собственникам бизнеса, руководителям и тем, кто воспринимает падел как часть деловой и социальной среды.
Один из самых интересных моментов в этом запуске — работа с визуалом.
Клуб ещё строился, готовой площадки не было, живого фото- и видеоконтента не существовало.

Поэтому для старта мы использовали несколько подходов одновременно: брали близкие по настроению изображения из интернета как референсы, использовали рендеры будущей площадки и делали попытки генерации креативов через передовые нейросети, а затем адаптировали визуалы под фирменный стиль проекта, размещение логотипа и будущую подачу клуба.
4. Подготовили креативы в условиях, когда клуба ещё не было в готовом виде
Использовали при этом формат карусели, на карточках которых простым языком рассказывали и показывали, что такое падел.

Цель была максимальный охват аудитории + ограничивали показы на одного человека.

Довольно быстро было охвачено ~45 000 целевой аудитории в городе. 
Оффер с бесплатной первой тренировкой сработал как правильный вход. Он снимал барьер первого визита и помогал перевести интерес в конкретное действие.
Основной объём работы лёг на прямую лидогенерацию во ВКонтакте. Мы сознательно шли в короткую механику: человек видел креатив, считывал оффер, оставлял контакт в лид-форме. Чем меньше трения на первом касании, тем выше шанс получить заявку, особенно когда речь идёт о новом для рынка продукте.
3. Перевели трафик в лид-формы
Часть бюджета отвели на охватные кампании. Их задача была простой: дать людям первое знакомство с паделом и сделать новый продукт заметным ещё до открытия.

Мы объясняли, что это за игра, чем она может быть интересна, почему подходит для города и почему её стоит попробовать. Этот этап помог создать первичный интерес и подготовить аудиторию к следующему шагу — заявке.
2. Запустили прогрев аудитории
На этом этапе важно было не утонуть в избыточной подготовке. Нужно было быстро собрать рабочий каркас: сегменты, офферы, тексты, лид-формы, креативы, базовую аналитику и понятную логику кампаний.
1. Собрали быстрый MVP запуска
Как мы реализовали проект